樂山吉比特股價一度超貴州茅臺成A股最貴股票。

百度取消新聞源的消息一出來，大佛很多人就在討論，大佛這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束，既然大家早就公認那個時代結束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。胸口現取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。

所以，密室百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。想想也是，樂山就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，樂山把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。事實上，大佛頭條號已經走在這條路上了，大佛號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，胸口現鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，胸口現你粘貼我幾句，我copy你幾句，估計連你旁邊的貓都看煩了吧。悲劇的是，密室百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。

不過，樂山這其實是個很搞笑的事情。

對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，大佛這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。在我們公司，胸口現有6位創始合伙人，胸口現技術CTO、產品CPO各一位，另外一位負責銷售，一位負責運營商和上游資源對接，還有我們創始人負責戰略，我呢更多精力在市場和對外發言。

今天在我看來，密室所謂的“把握時機”是指當時機出現時，創業團隊自身的各項能力可以覆蓋這個“時機”的方方面面。“開創”意味著我們做的是前人和同行沒有做過的事，樂山如果做同行和前人做過的事，這是職業經理人，而不是創業者。

我們的團隊沒有多少互聯網的經驗，大佛幾乎和微盟、大佛點客同一時間開啟項目，我們的多個產品開發領先于很多同行，但最終還是因為我們的“把握”不夠，品牌、營銷等方面沒能跟上。五、胸口現不是孤狼，胸口現而是群狼創業，為什么要成為狼，很多人都能理解，因為創業大軍中不乏各種在各個領域的杰出人士，如果不能讓自己保持“狼”的拼勁，很快就會被淹沒。